О компании
Услуги
Стратегическая сессия
Форсайт-сессия
Сессия организационного развития
Деловые игры
Тренинги для бизнеса
Управление изменениями
Комплексные программы
Внутренний MBA
Кадровый профайлинг
Умная библиотека с ИИ ассистентом
Зимние корпоративы
Тренинги
Стратегическое и системное мышление
Долгосрочные отношения с клиентами
Модерация стратегических сессий
Кейсы
Блог
Контакты
+7 812 221 84 45
Обратный звонок
Обратный звонок
Отправить
Нажимая кнопку отправить, вы подтверждаете согласие с
политикой обработки персональных данных
.
Кейс о компании, которая торгует на маркетплейсах
Как взаимная симпатия с клиентом может помешать эффективной реализации проверенной программы?
Кейс Инжиниринговая компания. Развитие кросс-функциональной команды, способной обеспечивать кратный рост компании.
Развить и сплочение команды для реализации стратегического плана и передачи им опыта управления изменениями.
Кейс Адамас. Разработка плана внедрения информационной системы
Описание бизнес-процессов, выбор платформы и модулей, расчет стоимости внедрения информационной системы для ювелирной компании.
Кейс ФК "Еврокоммерц". Реорганизация компании с оборотом 1,5 млрд. $ в год
Подготовка стратегии для финансовой компании для выхода на IPO и подготовка пакета документов для разделения бизнес-единиц и операционного центра, включая...
Кейс Алекс Фитнес. Развитие сети фитнес-клубов до оборота в 3 млрд. ₽ в год
Улучшение сервиса в фитнес-клубах. Снижение текучки кадров в фитнес-клубе. Быстрое расширение сети фитнес-клубов.
Кейс Спектрум. Создание образа будущего компании и системы реализации внутренних проектов
Определение вызовов для крупной инжиниринговой компании. Определение направлений развития компании.
Кейс Арман. Формирование продуктовой линейки на 10 лет вперед и создание системы внутренних инновационных стартапов
Формирование системы запуска внутренних стартапов, проектировка образа будущего компании, формулирование ключевых вызовов компании
Кейс СТА Карго. Рост оборота логистической компании в 4 раза до 1,1 млрд. ₽
Решение проблем: Неорганизованная система работы IT-отдела, Отсутствие системы финансовой ответственности и учета, Организационная структура не решает проблемы бизнеса
Кейс A Plus Development. Выстраивание системы управления проектами без активного вмешательства акционеров
Решение проблем: Недостаток полномочий и компетенций у руководителей проектов, Высокая текучесть руководителей проектов Отсутствие регламента взаимодействия между...
Создать свой кейс
Оставьте заявку, наш координатор свяжется с вами в ближайшее время.
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
Отправить
Нажимая кнопку отправить, вы подтверждаете согласие с
политикой обработки персональных данных
.
Made on
Tilda