Тренинг «Стратегическое и системное мышление»

Программа ориентирована на решение конкретных практических задач участников. Ключевой формат - освоение новых навыков и инструментов в контексте рабочих ситуаций команды.

Запись на консультацию

Целевая аудитория:

Руководители любого уровня, от директоров кластеров до линейных руководителей.
Продолжительность программы:

2 дня + 1 месяц поддержки + 1 рефлексивная встреча на 2-3 часа.
Группа:

от 4 до 20 участников, оптимально - 12

Вынужденно "тушат пожары" вместо системного управления;
Ориентированы на тактику, а не стратегию;
Реагируют на проблемы, не успевают действовать проактивно;
Уходят в детали, теряя из вида общую картину;
Не всегда просчитывают риски и последствия решения на перспективу.

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1

Подготовка

Интервью с Заказчиком и участниками (4-5 участников из каждой группы) для уточнения первичного запроса и понимания актуальных кейсов. Это позволит нам погрузиться в специфику работы и выделить ключевые зоны, развитие которых даст максимальный эффект.

2

Определение тем*

*Возможны коррективы на основе интервью с участниками и заказчиком

системное мышление и стратегия
видение задачи руководителя в современном мире
новый стратегический цикл XXI века
стратегическое мышление и управление рисками. Новый SWOT-анализ
концепция Psychological Ownership Джона Пирса
принятие управленческих решений
стратегическая коммуникация
выстраивание трека изменений
вовлечение команды
управление собой: навыки управления собственной эффективностью и целостностью

Формат также позволяет гибко подстраивать программу под запрос конкретной группы, регулируя время изучения одной темы и глубину проработки.

3

Организация

Подготовка:

интервью с 30% участников мероприятия (в том числе 2 интервью с Заказчиком, до общения с командой и после);
доработка и согласование программы сессии;

Проведение:

2 полных дня, с перерывами на кофе-брейки и обед.
Проведение возможно в очном и онлайн форматах.

Завершение:

Отчет (краткий отчет в электронном виде, при необходимости с заключением модератора о точках роста команды);

По дополнительному согласованию:

Поддержка и сопровождение после тренинга (в WhatsApp или Telegram) в ходе программы и в течение 1 месяца после окончания программы;
Рефлексивная встреча по результатам (2-3 часа через месяц после тренинга.

Образ результата

Обнаружены и проработаны актуальные дефициты навыков у руководителей.
У участников сформировано системное представление о роли руководителя в деятельности компании и системное видение процессов, за которые они отвечают.
Участники получили набор инструментов для решения своих управленческих задач.
Участники увидели и опробовали новые эффективные возможности для развития.

Стоимость:

Стандартный пакет: 330 000 ₽.
Расширенный пакет (включает 1 месяц поддержки после тренинга в WhatsApp или Telegram и повторную рефлексивную встречу): 390 000 ₽.

Тренинг «Стратегическое и системное мышление»

Какие проблемы решает программа:

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Образ результата

Стоимость: