Всего за 5 часов проведите целый год в команде, раскройте потенциал и получите инсайты и усильте бизнес!
Диагностировать, на каком этапе роста команда находится сейчас.
Выявить зоны роста и зрелости командного взаимодействия.
Протестировать навыки управления и лидерства.
Зачем оценивать эффективность?
как сотрудники взаимодействуют, принимают решения, справляются с задачами?
Работы команды
О программе игры
Участники делятся на функциональные группы и решают реальные задачи, связанные с управлением изменениями и достижением целей. Игра помогает выявить сильные и слабые стороны команды.
Лего — это уникальный авторский тренинг и инструмент для оценки:
Участники проводят год жизни в компании в ускоренном режиме, участвуют в отчетных встречах с «генеральным директором» и выполняют задачи на основе реальных бизнес-кейсов.
Формат
насколько у сотрудников развиты коммуникация, лидерство и сплоченность?
Командной эффективности
не теряет ли команда управленческие и организационные навыки в стрессовых условиях?
Проектных результатов
РЕЗУЛЬТАТЫ
Комплексная оценка работы команды, включая проектные группы.
Развитие навыков взаимодействия в команде.
Сплочение коллектива через совместное решение сложных задач.
Диагностика зрелости и командной сыгранности.
Отчет по ключевым метрикам эффективности (коммуникация, лидерство, инициативность).
Топ-менеджменту для разработки стратегии взаимодействия.
Для кого игра?
Коллективам, желающим укрепить командный дух.
Руководителям для оценки работы проектных и управленческих команд.
HR и корпоративным тренерам для диагностики навыков и мотивации сотрудников.
Карточка участника
Каждому игроку предоставляется индивидуальная карточка с ролью, целями и ключевыми задачами. Это помогает участникам понять свою зону ответственности, определить стратегии взаимодействия с командой и достигать максимальных результатов в рамках игры.
Как проходит игра: от формирования команд до финального отчета
Процесс игры
01
Участники делятся на группы, представляющие отделы компании.
Каждая группа выполняет реальные бизнес-задачи: разработка стратегий, реализация проектов, решение кризисов.
02
Ведущий проводит анализ и дает обратную связь о работе каждой команды.
03
Итог — подробный отчет о метриках эффективности, сильных сторонах и областях для развития.
Управление организационным развитием компаний среднего и малого бизнеса
Развитие менеджерских и предпринимательских команд, акселерация проектов развития.
успешных проектов по организационному развитию, трансформации и масштабированию
500+
Что говорят о нас клиенты:
Анастасия
руководитель отдела маркетинга
Курс действительно авторский — основан на практическом опыте Тимофея. Не учебник и не просто серия лекций, а живое обучение на реальных примерах. Я сразу стал внедрять инструменты и вести стратсессии более уверенно
Михаил
бизнес-консультант
Хочешь для стратсессий, хочешь для личных проектов, стартапа или отдела — знания можно применить везде и сразу. С первого занятия можно внедрять новое и смотреть на результуты
Денис
Топ-Менеджер
Полученные знания оказались невероятно практичными и применимыми в самых разных ситуациях. Очень понравилась подача и организация
Алесксей
Топ-Менеджер
Понятные объяснения сложных концепций и удобный формат коротких видео сделали процесс обучения лёгким и приятным
Арина
руководитель отдела маркетинга
Кроме того, что курс очень емкий, всегда можно задать свои личные вопросы и получить на них развёрнутые видео-ответы от преподавателя. Это просто супер, когда знаешь, что твои вопросы не останутся без ответа
Готовы оценить вашу команду?
Оставьте заявку, чтобы внедрить в ваш бизнес нашу систему и уже через полгода увидеть значимые результаты