1,5 часа Новая тема и домашнее задание на следующее занятие
4
Вопросы, рефлексия
30 минут
Содержание программы
Номер модуля; Название модуля;Результат
0;Бизнес-игра «VUCA-мир & изменения»;Понимание своих зон роста
1;Идеи изменений;Понимание зон роста компании и потребности в изменениях, генерация инициатив
2;Выбор идей. CustDev;Выбрана целевая аудитория и сформирована идея проекта изменений. Выявлены и верифицированы потребности целевой аудитории
3;Гипотезы и MVP;Разработан MVP. Возможен pivot (пересмотр идеи)
4;Поиск решения;Найдено решение, которое проверяется быстрее и дешевле остальных
5;Управление ресурсами и коммуникация со стейкхолдерами;Сформирован план коммуникации со стейкхолдерами и вовлечения ресурсов
6;Защита;Презентация проекта, завершение программы, выдача дипломов / сертификатов
Результаты программы
1
Менеджер способен понять область, в которой компания нуждается в изменениях.
2
Менеджер способен спроектировать изменения.
3
Менеджер способен эффективно коммуницировать идею изменений внутри компании: согласовать проект изменений со стейкхолдерами и собрать команду.
4
Менеджер способен реализовать и внедрить проект изменений.
Готовы к изменениям?
Скачать полную программу курса в PDF
Обсудить задачу
Оставьте заявку, наш координатор свяжется с вами и назначит встречу.