Организационная сессия

Помогаем выработать нормы, правила, дорожные карты в различных областях внутри компании.
Организационная сессия
Или сессия организационного развития —
это возможность повысить эффективность деятельности компании через определение проблем в бизнес-процессах и кросс-функциональном взаимодействии её подразделений.
Когда нужна организационная сессия?
Перечисляем типовые примеры.
По запросу расскажем больше.
  • В компании происходят трансформации
  • В организационной структуре виден систематический конфликт
  • Масштабирование бизнеса
  • Регулярное несоответствие планов и результатов

Этапы проведения организационной сессии

1
Мозговой штурм
Участники вносят идеи для оптимизации и выбирают лучшие из них.
2
Диагностика
Команда уточняет существующие проблемы и углубляется в их причины.
3
Анализ артефактов
Модератор благодаря предварительной подготовке определяет мелкие детали - артефакты - которые помогают понять все нюансы проблем.
4
Выработка решения
Команда сразу готовит решение, которое вырастает в проект организационного развития и исправляющее проблему.
Уникальный опыт
Наша команда проводит сессии организационного развития более 20 лет

Результаты организационной сессии

Результаты сессии зависят от того, какие проблемы есть у компании. Ниже приведены типичные варианты.
  • Новые планы и решения по изменению организационной структуры
  • Шаги к изменению бизнес-процессов
  • Задачи по обеспечению компании новыми компетенциями
  • Новые KPI и изменение показателей в текущих
  • Решения о вводе систем учета
Кейсы
Мы работали с компаниями всех областей экономики от розничной торговли до градобразующих предприятий.
Инструменты для проведения
организационных сессий

А на оффлайн-сессиях мы
используем дополнительные инструменты:

Стикеры
Наш способ быстрой и краткой визуализации важных моментов в обсуждении.
Клеющиеся карточки
Эмоциональные карточки дают возможность расслабиться. Карточки ассоциаций активируют творческое мышление.
Метки для голосования
Удобно для принятий решений и возможность для команды почувствовать свою значимость.
Рабочие тетради
Личные тетрадки для каждого участника с специально размеченными полями.
Специальные предметы
Например, обычный мячик для говорящего улучшает коммуникацию, помогает избежать эмоциональных споров.
Маркеры и доска
Необходимый инструмент модератора сессии для увеличения продуктивности участников.
Команда
  • Тимофей Левицкий
    Cпикер, коуч, консультант, ментор
  • Анастасия Савинцева
    Координатор программ

Стоимость проведения
сессии организационного развития

Сессия может длиться 1, 2 или 3 дня, но подготовка к ней занимает до 2 месяцев.
от 180 000 ₽
‣ 2 консультации
‣ от 1 недели подготовки
‣ 1 день работы

Сделать запрос
от 320 000₽
‣ 3 консультации
‣ от 2 недель подготовки
‣ 2 дня работы

Сделать запрос
Почему вам понравится работать с нами?
  • Глубокая экспертиза
    Провели более 200 сессий и как модераторы, и как планировщики. Мы работаем в этом направлении более 20 лет!
  • Масштаб
    Проектировали очень разные мероприятия в разных сферах деятельности. От 2х до 200 человек.
  • Гибкость и уровень сервиса
    Можем спланировать сессию под разнообразные задачи и очень быстро. Не навязываем форматы. Форматируем сессии под требования клиента.
  • Методология
    Есть своя методологическая база, которая позволяет приглашенным специалистам сохранять гибкость и экспертность.

Вопросы и ответы
о сессиях организационного развития

Обсудить задачу
Оставьте заявку, наш координатор свяжется с вами и назначит встречу.
Нажимая кнопку отправить, вы подтверждаете согласие с политикой обработки персональных данных.
Made on
Tilda