Универсальная бизнес страница

Часы работы: пн-пт 9 -19 (по Москве)

Make the company great again

Повышаем эффективность бизнеса системно —
через рынок, людей, процессы, цифры и доведение решений рузультата

Meet the group, explore the school, and get a free consultation

By signing up, you agree to our Privacy Policy.

Бизнес стоит дороже, чем должен?

Узнаёте себя?
Вы несколько лет росли. Быстро. Органично.
Решения принимались по ситуации — и это работало.

Сейчас на фоне недостатка оборота стало хорошо заметно что:

Компания стала "тяжёлой".
Решения принимаются долго.
Люди спорят, но не отвечают.
ФОТ раздулся.
Автоматизация не дала эффекта.
Вы постоянно «разруливаете».

Раздражает не только рынок,
но и ощущение, что бизнес стал неуправляемым.

Что происходит?

Все просто:

Рост создал скрытые потери и маскировал неэффектиность.
Рынок изменился, рост прекратился. а накопленная неэффективность осталась и ее по-прежнему надо "кормить".
При этом ответственность все еще размыта, как тогда, когда все делали все, только сейчас вас 50, 100, 200... .
Следовательно управление так и осталось «ручным», только масштабы стали другими.
По итогу система держится на вас и требует ресурсов на свое соедржание.

Ну а как иначе?

Мы предлагаем вернуть контроль над ситуацией и убрать то, что мешает сейчас

Логика такая:

1 Рынок
Если деньги не там, где вы их ищете — всё остальное бессмысленно.
- Где реально рынок?
- Где маржа?
- Где вы сильнее конкурентов?
- Где вы тратите силы в пустоту?
Когда вы говорите:
«Рынок мёртвый»
«Конкуренты забирают клиентов»
Мы начинаем работать с системой продаж и позиционированием:
- анализ рынка и доли,
- сегментация клиентов по марже,
- анализ конкурентов,
- аудит воронки продаж,
- корректировка позиционирования.
Результат:
Фокус на прибыльных сегментах и каналах, понятные точки роста.
2 Люди и структура
Вы строили команду под рост?
Сейчас нужен другой тип управляемости.

Когда вы говорите:
«Команда не берёт ответственность»
«Топы не справляются, всё приходится делать самому»
Мы смотрим на архитектуру ролей и ответственности:
- перестраиваем структуру (систему разделения труда и порядок подчиненности),
- пересобираем роли,
- даём второе мнение по ключевым людям,
- предлагаем решения по ФОТ без разрушения бизнеса
Результат:
Сильная команда, понятная архитектура управления, обоснованные кадровые решения.
3 Процессы
Если подразделение «буксует» — значит там есть ограничение системы.
Мы:
- находим реальные узкие места,
- убираем лишние согласования,
- нормируем процессы,
- устранение дублирования,
- ускорение ключевых операций,
- сопровождение автоматизации.
- убираем зависимость от «героев». Ибо эффективность должна быть воспроизводимой.
Результат:
Снижение потерь и повышение предсказуемости.
4 Цифры
Если вы не уверены в прибыли — вы не управляете бизнесом.
Когда звучит:
«Деньги вроде есть, но на счетах пусто»

Мы предлагаем управленческую модель, где:
- бюджет отражает реальность,
- P&L сходится не «по настроению»,
- руководители отвечают за цифры,
- вы видите реальную маржу: BI-отчётность для собственника.
Результат:
Прозрачная прибыль и управление через показатели.
5 Стратегия
Вы — человек возможностей.
А стратегия — это:
- что делать,
- что не делать,
- в какой последовательности.
Где определяется вектор:
- стратегические сессии,
- приоритеты и дорожная карта,
- синхронизация управленцев.
Результат:
Ясные цели и согласованные действия.

И самое важное — кто отвечает за реализацию.
6 Исполнение
Самая болезненная часть.
План есть.
Но:
- решения тонут в операционке,
- менеджеры саботируют,
- конфликты не решаются,
- всё снова возвращается к вам.
В 2026 году мы не продаём «сессии».
Мы входим в управленческий контур и доводим решения до исполнения:
- запускаем мониторинг исполнения,
- работаем с сопротивлением,
- фиксируем результат,
- привязываем оплату к измеримому эффекту.
Результат:
Решения выполняются.

Формат работы

Часть вознаграждения может быть привязана к измеримому эффекту.

Диагностика

4–6 недель

Быстрые управленческие решения

6–8 недель

Сопровождение до результата

3–6 месяцев

За что мы планируем брать деньги

Снижение скрытых потерь.

Найдем трубу, в которую вылетают ваши деньги
Контролируемый ФОТ.

Работайте только с теми, кто вам нужен
Управляемую команду.

работайте с теми, на кого можно положиться
Прозрачные цифры.

...
Реально исполняемый план.

...
Освобождённое внимание для стратегии.

и не только)

Заголовок формы

Расскажите клиенту, что вам нужны его данные для связи с вами

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных

Контакты

Телефон: +1 123 456 78
Имейл: hello@firm.com

Укажите адрес вашей компании