Mini-MBA — программа "внутреннего" MBA в компании от консалтингового центра Тимофея Левицкого

Часы работы: пн-пт 9 -19 (по Москве)

Программа
Мини-MBA

Готовим компетентных в самостоятельном управлении менеджеров, глубоко погруженных в стратегические реалии компании.

Цели программы

Повысить и уравнять менеджерские компетенции
топ-команды

Сформировать
«первый эшелон» управленцев фирмы
Сформировать масштабируемый опыт управления проектами изменений

Внутренние проекты должны приводить
к бизнес-результатам
Сформировать управленческую команду или набор управленческих команд

Для более эффективного решения задач роста компании

Формат программы

Наша команда берёт на себя поиск внешних и поддержку внутренних экспертов

Преподавание
силами внутренних экспертов
и внешних экспертов
Домашние задания и отдельные встречи
для обсуждения результатов
Фокус на практические занятия
Занятия 1 раз в 2 недели
Количество участников: 12-18 человек
Состав участников: управленцы с опытом и без опыта управления проектами

3 контура программы mini-MBA

«Базовое»
обучение

01
Лидерство
и развитие
бизнеса

02
Поддержка («акселерация») проектных инициатив

03

1. «Базовое» обучение

«Выравнивание» базовых представлений о ключевых функциях высшего менеджмента

Формирование единой понятийной базы («словаря»)

Доадаптацию участников к соответствующим управленческим системам компании

1.1

Маркетинг (внешний эксперт + внутренний)

1.2

Продажи (внешний эксперт + внутренний)

1.3

Финансы + планирование уровня годового бюджета
(внешний эксперт + внутренний)

1.4

Управление проектами + планирование уровня портфеля проектов и отдельного проекта (внешний эксперт + внутренний)

1.5

HR (внешний эксперт + внутренний)

1.6

Юридические и другие риски (внешний эксперт + внутренний)

1.7

Управление производством + планирование уровня сменных заданий (работа производства для непроизводственных менеджеров)

2. Лидерство
и развитие бизнеса

Направлено на формирование единого результативного подхода к созданию
и реализации замыслов изменений

2.1

Управление изменениями
базовые установки, управление проектами трансформации бизнеса и личной трансформации (Тимофей Левицкий, возможно, дополнительно приглашенные спикеры)

2.2

Продуктовый подход
разработка концепции продукта,
Design Thinking, элементы Lean Production, Lean Startup (Тимофей Левицкий, приглашенные спикеры)

2.3

Эффективные коммуникации и управление командами (дополнительные специалисты по темам: палитра ролевого поведения лидера, эффективная презентация, управление командами)

2.4

Информационные технологии и цифровые решения
в проектировании и производстве
(внешний эксперт)

3. Поддержка проектных инициатив

Обеспечение максимального прогресса в работе над инициативами участников,
в т. ч. тех, которые были сформированы на стратегической сессии.
В поддержку будут приглашены эксперты-трекеры

3.1

Поддержка организована как ряд встреч между командами инициатив и трекерами (примерно 1 встреча в 2 недели, 1,5–2 часа)

3.2

В ходе встреч команды получают обратную связь, продвигающие вопросы и критику, управленческие советы, поддержку в привлечении экспертов и в коммуникации с внутренними стейкхолдерами

3.3

Фактически проектные команды проходят как бы «бизнес-акселератор» на основе реальных внутренних проектов

График программы

(Сроки этапов приведены для примера)

Отбор

1 месяц

«Базовое»
обучение

4 месяца

Проектная
работа

5 месяцев

Лидерство и развитие
бизнеса

1 месяц

Как происходит отбор внутренних экспертов?

1. Широкий список участников
• Руководство компании определяет кандидатов, которые готовы пройти программу.
• Список на 20-30% больше, чем согласованное количество участников.

2. Эссе
Участники пишут эссе, отвечая на вопросы:
• Зачем вам участие в этой программе обучения?
• Что получит компания от того, что участвовать будете именно вы?
• Как вы будете решать проблему недостатка ресурсов?

3. Интервью
С каждым кандидатом мы проведём интервью длительностью около 30 мин.

4. Финальный список
По результатам эссе и интервью совместно с руководством компании сформируем итоговую группу участников.

Готовы к трансформации бизнеса?

Хочу записаться на mini-MBA