Основатель Консалтингового Центра

Тимофей Левицкий

Услуги
Диагностика команды и процессов
Это возможность увидеть пути развития и для сотрудников, и для процессов, и для структуры компании
Консультация с Тимофеем
Приглашаю вас на индивидуальные консультации, где мы разберем вашу ситуацию и разработаем стратегии для достижения ваших целей
Консультация с Тимофеем
Приглашаю вас на индивидуальные консультации, где мы разберем вашу ситуацию и разработаем стратегии для достижения ваших целей
Стратегическая сессия
На такой сессии формируются прорывные решения для рыночного успеха, для лучшего взаимодействия подразделений, для создания новых функций или бизнесов
Культурно-стратегический цикл
Разработаем с вашей командой такую стратегию, которая будет соответствовать глубинным ценностям и смыслам. Такие стратегии могут сложно рождаться, потому что требуют большой подготовки, а также глубокой искренней коммуникации, но зато они действительно исполняются
Культурно-стратегический цикл
Разработаем с вашей командой такую стратегию, которая будет соответствовать глубинным ценностям и смыслам. Такие стратегии могут сложно рождаться, потому что требуют большой подготовки, а также глубокой искренней коммуникации, но зато они действительно исполняются
Лидерская программа
Программа развития перспективных сотрудников

Тимофей Левицкий

Основатель и управляющий

Я — Тимофей Левицкий. Предприниматель, консультант, модератор, бизнес-тренер.


Я выполнил более 200 проектов в области организационного развития, в том числе, комплексные проекты по трансформации и масштабированию.


Моя цель — помочь вам вырастить бизнес в несколько раз.

Ключевые компетенции:

● Комплексные проекты по трансформации и масштабированию бизнеса (стратегия, топ-команда, персонал, процессы);

● Управление организационным развитием компаний среднего и малого бизнеса;

● Развитие менеджерских и предпринимательских команд, акселерация проектов развития.

Тимофей Левицкий
Основатель и управляющий Консалтингового агентства
Какие 5 ключевых показателей нужно знать каждому руководителю в кризис
Мы успели проработать более чем 300 проектов и я могу со 100% уверенностью заявить - будете следить за этими показателями хотя бы в еженедельном формате - сохраните компанию и увеличите прибыль в 10 раз!
В периоды экономических трудностей, как санкционного, так и кризисного характера, понимание эффективности вашего бизнеса является ключом к его выживанию. Мы помогаем вам отслеживать 5 ключевых показателей, которые определяют вашу окупаемость в условиях нестабильности.
Читать больше постов в личном блоге:
Made on
Tilda