Организован как цикл онлайн-семинаров по ключевым темам. Предусмотрено «домашнее задание» по каждой теме, как правило — в форме групповой «курсовой работы». Преподаватели дают развернутую обратную связь группе и участнику лично.
Темы:
1. Основы стратегического менеджмента и системного мышления;
2. Маркетинг, управление продуктами и клиентоориентированность в цифровом мире;
3. Финансовая грамотность для топ-менеджера: оценка инвестиций, «считывание» финансовых показателей;
4. Построение команды и новые методы управления людьми;
5. Личное целеполагание, проектирование личного будущего, самоуправление и управление стрессом;
6. Управление изменениями, проектирование и оптимизация бизнес-модели;
7. Ориентация в цифровых решениях.
Участники выбирают проекты развития в своих компаниях и реализуют эти проекты. Мы организуем их работу так же, как и в классическом бизнес-акселераторе: регулярные встречи проектных команд с ментором. Компания получает дополнительный результат в виде выполненного полезного проекта.
Быстрая трансформация — психологически и организационно сложный процесс. Успех трансформации зависит, в том числе, от того, есть ли участнику с кем глубоко поговорить о своем состоянии, переживаниях, смене приоритетов.